Abstract
Esta pesquisa tem como objetivo analisar um processo inicial de profissionalização de uma empresa familiar do ramo de alimentos. O fenômeno das empresas familiares é bastante corriqueiro na realidade brasileira e há um debate em aberto no qual essas organizações podem comportar visões diferentes sobre o gerenciamento da empresa, em virtude da contratação de gestores não familiares. Por um lado, a profissionalização nas empresas familiares pode acontecer como forma de trazer mais racionalidade a essas organizações. Por outro, pode significar uma ruptura com valores culturais. Com uso de metodologia qualitativa, a partir de uma estratégia de estudo de caso, foram realizadas entrevistas com familiares e não familiares. Os resultados evidenciam um processo em construção, com choques culturais entre novos e velhos valores.
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Publication Info
- Year
- 2014
- Type
- article
- Volume
- 3
- Issue
- 2
- Citations
- 3
- Access
- Closed
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- DOI
- 10.14211/regepe32120